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　　熟悉森鹰董事长边书平老师的人，都知道他一直研究甚至酷爱《道德经》，小编一直很好奇，毕业哈工大的理工科高材生，为何对中国民间传统文化深入研究。边老师的答案很简单，人要有信仰，有爱，一个企业才能有未来。

　　据编辑了解，未来十年内，我国先后将有超过110亿平方米门窗进入更新换代期，对既有建筑门窗改造形成的市场额将达10万亿元，行业拉动堪比汽车产业，中高端门窗市场正成为家居建材行业又一块“大蛋糕”。随着中国推出零碳中国的国家战略，环保已然成为大家热议的话题，该话题也引发了花了钱的人环保家居的关注。有研究表明，中国53.8%的消费者在选购时很注重产品的环保性，特别是对于门窗、家居产品，更有36%的消费者将环保作为首要标准。

　　边老师很喜欢《道德经》第六十四章“为之于未有，治之于未乱”。这让小编豁然开朗，凡事图谋在前，边老师眼睛里看到了节能环保行业的未来世界，看到了森鹰是有大未来的。

　　有人说，看到喜欢的人眼里会有星星。说起铝包木窗，边书平董事长像说起自己的恋人一般，“超节能”是他对于铝包木窗最直接的评价，也是铝包木窗的核心竞争力。对于铝包木窗，他是这样形容的“铝包木窗能做到悄无声息的解决保温隔热的问题，不仅如此还能兼顾节能环保。”即使铝包木窗行业的市场空间尚未完全打开，依然不能阻碍森鹰对铝包木窗行业的坚守，究其根本，是森鹰对于中国零碳事业的支持。“用森鹰‘空调窗’阻挡气候平均状态随时间的变化”是森鹰窗业的愿景，更是边书平董事长个人的愿望。有人说，这不是螳臂当车吗?历史的车轮不断向前，我们都是沧海中渺小的一粟，伟大的变革都是由一个个“不自量力”的螳臂组成的，不是吗?如果我们足够了解“零碳中国”的概念，就会对森鹰坚守的事业有更深刻的理解。

　　“零碳中国”倡议是在全球应对气候平均状态随时间的变化和国家贯彻能源革命战略、实施能源转型的战略背景下，由中国投资协会联合多家行业组织共同发起的，以绿色、高质量、可持续发展为原则，推动经济结构调整和产业转变发展方式与经济转型为目标的行动战略。倡议以绿色投资为手段，通过打造“零碳能源”、“零碳交通”、“零碳建筑”三大产业的转型升级及示范项目，引领城市、农村和企业的能源转型，培育新兴起的产业市场，开拓地方经济增量空间，实现地方经济和产业的高质量发展。

　　“零碳建筑”作为最难改造的零碳领域主导因素，国内目前存在着建筑存量大、改造周期长、投入资金庞大的问题。通过改造室内窗的方式能减少室内温度流失带来的能源损耗，是目前最为有效的改造方式，也是森鹰坚守铝包木窗市场的初心。

　　边书平董事长认为：“森鹰倡导的是利他、克己以及尊道的品质。《道德经》第七章写道“天地之所以能长且久者，以其不自生，故能长生。”将“天地”换成企业也是成立的，森鹰一路走来也是依靠着“利他、克己、尊道”在市场立足。“利他”本质上是无私付出，不求回报。“克己”是对自己的严格要求，规范自己的行为。“尊道”看似传统，但对“道”和“德”的推崇就是对“善”的推崇。”

　　边书平董事长对于森鹰品牌价值的理念体现在“利他”。即“有利于员工，有利于其他人。”对于员工，要爱护。对于客户，要真诚。不仅如此，“利他”更多的是承担社会责任，承担企业的历史使命。在力所能及的范围内为社会、为国家创造价值。

　　在节能环保、产品研制领域，边老师有自己的一套数学公式，多年的产品创新和技术革新也是森鹰树立自己竞争壁垒的重要原因。如果上半场，森鹰是赢在产品，那么下半场，森鹰是赢在品牌上。随着“零碳中国”的战略出台，森鹰也将启动零碳森鹰战略，从高校开始灌输节能环保观念，推出“零碳青年”的人才行动，为国家，为社会，为行业，为森鹰，利他之心，初心不变。

　　最后用边书平老师自己的话，作为我们采访的结尾，感受一位真正企业家的情怀和理想。

　　每一个人的生存不能离开自然环境，但要说到改变，似乎是很遥远的话题。但是地球面临环境危机及气候平均状态随时间的变化，中央政府提出了“零碳中国”的概念。建筑物排放了全球三分之一的温室气体，房地产作为碳排放“主力”，再零碳建筑领域发力，推广节能建筑，将是我们达成“3060”承诺的关键。

　　22年，森鹰的使命开始向零碳建筑的洪流靠拢——身体力行地改变环境、拯救危机、已成为深植于我们内心的原则和信念。

　　前20年森鹰向下扎根，期待有一天，森鹰人能更加骄傲地说：我们因为森鹰的聚焦和专注、工匠精神，因为森鹰利他的使命而自豪。